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    陜建控股集團(tuán)召開勞模表彰暨2023年一季度工作會

    陜建控股集團(tuán)召開勞模表彰暨2023年一季度工作會

    陜建控股集團(tuán)召開勞模表彰暨2023年一季度工作會

    【概要描述】

    • 分類:集團(tuán)要聞
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    • 來源:
    • 發(fā)布時間:2023-04-28 10:06
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       4月27日,陜建控股集團(tuán)召開勞模表彰暨2023年一季度工作會。會議表彰了集團(tuán)100名勞動模范,分析了集團(tuán)一季度運行情況,安排了今后一個時期的重點工作,對集團(tuán)主題教育工作進(jìn)行了再部署、再推動。集團(tuán)黨委書記、董事長張義光出席并講話,總經(jīng)理毛繼東主持會議。

      張義光指出,今年以來,各單位按照集團(tuán)黨代會、職代會暨年度工作會部署要求,真抓實干,各項工作有序推進(jìn),經(jīng)濟(jì)運行總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,特別是合同簽約額和營業(yè)收入同比增長明顯,成績值得充分肯定。

      張義光強(qiáng)調(diào),今年是集團(tuán)邁進(jìn)世界500強(qiáng)的決勝年,也是推進(jìn)“建設(shè)世界一流企業(yè)”的起步年,做好決勝收官、開啟新征程至關(guān)重要,關(guān)鍵要突出一個“實”字,為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再添新彩、再立新功。

      目標(biāo)要實,堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。

      要持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量,科學(xué)研判項目“含金量”“含新量”,承接更多大項目、好項目、重點項目、高質(zhì)量項目;要持續(xù)努力向外發(fā)展,必須在鞏固拓展省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上,堅定不移“走出去”,深融深挖深耕省外市場、國際市場;要持續(xù)抓好項目建設(shè),要不遺余力、全力以赴干好項目,確保工程施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度;要持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,積極探索城市更新、片區(qū)開發(fā)等新模式,加快發(fā)展新業(yè)態(tài),推進(jìn)鏈?zhǔn)桨l(fā)展、鏈?zhǔn)絼?chuàng)新,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局。

      路徑要實,立足全局推進(jìn)創(chuàng)新。

      要加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加速突破關(guān)鍵核心技術(shù),加大投入力度,解決實際問題,同時要發(fā)揮好平臺優(yōu)勢,加快推動成果轉(zhuǎn)化,助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、未來產(chǎn)業(yè)搶灘爭先,充分發(fā)揮好平臺優(yōu)勢。要加快數(shù)字轉(zhuǎn)型,把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略整體部署上來,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。要善于化危為機(jī),樹立和提升“在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局”的意識和能力,善于從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇。

      措施要實,突出科學(xué)精準(zhǔn)高效。

      要大力推進(jìn)科學(xué)重組,整合產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的建筑版塊,不斷提升企業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和規(guī)模實力,同時要抓緊抓好企業(yè)“壓減治虧”工作,進(jìn)一步提升企業(yè)運行效率。要大力推行精準(zhǔn)激勵,堅持構(gòu)建以按勞分配為主體,充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的薪酬分配機(jī)制,更大力度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。要大力推動高效考核,合理設(shè)置考核指標(biāo),堅持量身定制、靶向發(fā)力、問題導(dǎo)向,采取多元考核手段,加強(qiáng)考核結(jié)果運用。

      執(zhí)行要實,重點抓好風(fēng)險防控。

      安全生產(chǎn)要常抓不懈,要嚴(yán)格落實政策,層層壓實責(zé)任,堅持源頭管控、重心下移、關(guān)口前移,要克服僥幸心理,增強(qiáng)風(fēng)險預(yù)見力、洞察力。輿情治理要嚴(yán)抓不松,要積極主動應(yīng)對,采用更先進(jìn)的技術(shù)手段,提升監(jiān)測水平,要加強(qiáng)誠信建設(shè),從源頭上防范化解輿情風(fēng)險。資金風(fēng)險要緊抓不放,要突出工作重點,下氣力解決一批拖欠時間久、欠款數(shù)額高、推進(jìn)難度大的拖欠工程款問題,要靈活采取措施,采用多種方式催收清收,同時要講求方式方法,把握好度。

      作風(fēng)要實,讓實績成為衡量標(biāo)尺。

      要堅決守住忠誠之魂,要對黨絕對忠誠,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,要對事業(yè)忠誠,憑實干立身,用實績說話。要堅決剎住“四風(fēng)”惡習(xí),持續(xù)為基層減負(fù),大興調(diào)查研究之風(fēng)。要堅決把住廉潔“關(guān)口”,樹立和踐行正確的權(quán)力觀,時刻以自重、自省、自警、自勵的定力,清白做人、勤儉齊家、干凈做事、廉潔從業(yè)。要堅決治住“躺平”行為,紀(jì)委要強(qiáng)化監(jiān)督力度,創(chuàng)新監(jiān)督手段,拓寬監(jiān)督渠道,對各類“躺平”行為,早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

      毛繼東在主持會議時要求,要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),謀深謀實后半篇文章,要融入總體戰(zhàn)略,謀篇布局;要樹立戰(zhàn)略思維,完善機(jī)制;要圍繞戰(zhàn)略落地,狠抓執(zhí)行。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加快培育核心競爭力,要抓好品牌能力建設(shè)、聚焦四新大膽作為、構(gòu)建長期陣地戰(zhàn)能力。要突出精益求精,持續(xù)提升管理新效能,抓好制度執(zhí)行,抓實精細(xì)管理,做好項目全周期策劃和全過程管控,牢固樹立成本意識,發(fā)揮商務(wù)管理功能。要堅持品牌立業(yè),全力營造發(fā)展好生態(tài),訴訟壓存控增要標(biāo)本兼治、誠信體系建設(shè)要久久為功、安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。要逐級抓好落實,真正下好陜建一盤棋,各單位要對集團(tuán)的戰(zhàn)略部署和工作要求深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握,奮力實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”。

      會議表彰了文紅成、史增科、汪超等100名集團(tuán)勞動模范。

      會上,集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理劉小強(qiáng)通報集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展情況;副總經(jīng)理楊海生通報集團(tuán)2023年一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;副總經(jīng)理、工會主席吳純璽宣讀集團(tuán)勞模表彰決定;副總經(jīng)理黃永根傳達(dá)近期中省關(guān)于安全生產(chǎn)的指示批示、會議精神,通報集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)情況;集團(tuán)辦公室主任、股份公司董事會秘書蘇健對上市公司本次股權(quán)激勵政策進(jìn)行說明。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王曉亮、劉明生、楊興斌、韓軍鋒,股份公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總助,各企事業(yè)單位、總部各經(jīng)營單位和總部職能部室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議;所屬各單位相關(guān)人員在分會場以視頻形式參加會議。

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